Piso de arriba
Las 12 líneas de la carta del asesino de La Orotava

La nota “de suicidio” que dejó el brigada del ejército de tierra Israel Rodríguez Miranda, destinado en la base de helicópteros de los Rodeos (Tenerife), tiene 12 líneas en un folio blanco, indican los investigadores de la Guardia Civil. Está escrita con un bolígrafo, de su puño y letra, y en primera persona. Comienza refiriéndose a los problemas económicos que le agobiaban, sin hacer referencia en absoluto a que, antes de ahorcarse, se ha llevado por delante la vida de su mujer, Paula Teresa Martín, de 40 años; la de sus dos hijas, Miranda y Paula, de cinco y tres; y la del perro de la familia“. Y después, "en un tono que puede sonar un poco a venganza”, según fuentes de la investigación, se refiere a que “de esa manera se acabaron los problemas para todos”.

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Los inversores se frotan las manos ante la predecible vuelta gradual a los mercados de las comunidades autónomas. Moody’s ha sido la última agencia de rating que ha publicado un informe en el que apunta a la progresiva emisión de deuda que previsiblemente irán haciendo las regiones, dejando de depender del Estado. Este proceso de vuelta a los mercados se dará en un momento de «elevadas necesidades de financiación debido al incremento de los vencimientos de deuda» a los que tienen que hacer frente las comunidades, desgrana Moody’s. Las regiones volverán a emitir deuda en un momento de retirada de estímulos con ingentes necesidades de financiación. Como ya informó ABC, estas necesidades alcanzarán los 34.000 millones este año y ascenderán a una media de 30.000 en el próximo quinquenio. Un 82% de estas necesidades, señala Moody’s, se destinarán a refinanciaciones y el resto cubrirán déficits actuales y pasados. En este punto, la agencia reseña especialmente el caso de la Generalitat de Quim Torra: «Cataluña tendrá las mayores necesidades de financiación, con en torno a 9.000 millones de media anual para el periodo de 2018 a 2020», sentencia el informe. Es decir, unos 27.000 millones en tres años. Moody’s da una nota de Ba3 negativa a Cataluña, «bono basura» y la peor de todas ñas regiones. Por ello, ante el cierre de los mercados por las tensiones independentistas y la elevada deuda de la región, será el Estado el que siga proveyendo liquidez a la región. Pese a la previsible vuelta a los mercados, Moody’s señala que «el Gobierno central continuará como el principal prestamista para las comunidades de forma que sus mecanismos de liquidez proveerán en torno a 29.000 millones en 2018 y casi 26.000 millones en 2019». Esto es, el Estado otorgará casi 55.000 millones de euros estos dos ejercicios a las regiones. Moody’s cree que la deuda autonómica se estabilizará en el entorno de los 270.000 millones los próximos años y que el coste medio de la deuda también se quedará en el umbral actual del 2,8%, pese al fin de los estímulos del Banco Central Europeo (BCE). Ello es así porque la mayor parte de la deuda la seguirá teniendo el Estado durante años, con intereses ya fijados.
Mapfre y Banco do Brasil han concluido una reestructuración de su alianza estratégica que reforzará la presencia de la aseguradora española en el país iberoamericano. Según el acuerdo, la compañía presidida por Antonio Huertas pagará 546 millones de euros a la entidad brasileña por hacerse con el 100% de la «joint venture» SH2, lo que incluye la totalidad del negocio de vida y no vida generado por el canal agencial y los seguros de automóvil y grandes riegos del canal bancario. Hasta ahora Mapfre controlaba el 50% de ese negocio de no vida, y el 25% de la actividad de vida en el canal agencial. «Esta nueva configuración del acuerdo nos permitirá actualizar y renovar nuestra alianza con el Banco do Brasil, incrementar la dimensión del negocio de Mapfre en el país, mantener la exclusividad del canal Banco do Brasil para nuestros productos y ordenar de una manera más simple y eficiente nuestros negocios locales», ha destacado Huertas en un comunicado. Lo que se mantiene sin prácticamente cambios es la alianza en BB Mapfre, sociedad espacializada en la venta de seguros agrarios, de vida y no vida en el canal bancario y de la que la multinacional española mantendrá el 25% del capital social. Mapfre y Banco do Brasil son socios desde mayo de 2010, y esta reordenación permanecerá en vigor hasta 2031, según los términos del acuerdo, comunicado este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El país iberoamericano se ha convertido en uno de los principales mercados de Mapfre, que el año pasado facturó allí 4.547 millones de euros, casi el 20% de los ingresos del grupo, frente al 27% que supone el negocio en España.
Mapfre y Banco do Brasil han concluido una reestructuración de su alianza estratégica que reforzará la presencia de la aseguradora española en el país iberoamericano. Según el acuerdo, la compañía presidida por Antonio Huertas pagará 546 millones de euros a la entidad brasileña por hacerse con el 100% de la «joint venture» SH2, lo que incluye la totalidad del negocio de vida y no vida generado por el canal agencial y los seguros de automóvil y grandes riegos del canal bancario. Hasta ahora Mapfre controlaba el 50% de ese negocio de no vida, y el 25% de la actividad de vida en el canal agencial. «Esta nueva configuración del acuerdo nos permitirá actualizar y renovar nuestra alianza con el Banco do Brasil, incrementar la dimensión del negocio de Mapfre en el país, mantener la exclusividad del canal Banco do Brasil para nuestros productos y ordenar de una manera más simple y eficiente nuestros negocios locales», ha destacado Huertas en un comunicado. Lo que se mantiene sin prácticamente cambios es la alianza en BB Mapfre, sociedad espacializada en la venta de seguros agrarios, de vida y no vida en el canal bancario y de la que la multinacional española mantendrá el 25% del capital social. Mapfre y Banco do Brasil son socios desde mayo de 2010, y esta reordenación permanecerá en vigor hasta 2031, según los términos del acuerdo, comunicado este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El país iberoamericano se ha convertido en uno de los principales mercados de Mapfre, que el año pasado facturó allí 4.547 millones de euros, casi el 20% de los ingresos del grupo, frente al 27% que supone el negocio en España.
El Gobierno socialista ha comenzado a sustituir altos cargos de las empresas públicas y hacer sus propios nombramientos. El primero de esos cambios se produjo en el Instituto de Crédito Oficial (ICO), y ahora le ha llegado el turno a la aseguradora especializada en cubrir riesgos a las empresas españolas en su internacionalización. El consejo de administración de la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación (Cesce), controlado por el Estado, ha aprobado este martes el nombramiento de Fernando Salazar Palma como nuevo presidente en sustitución de Álvaro Rengifo, que no llevaba ni un año en el cargo. Rengifo, que entre 2010 y 2017 fue presidente de Bombardier en España y Portugal, accedió a la presidencia de Cesce en octubre del año pasado en sustitución de Jaime García-Legaz, que en ese mes fue nombrado presidente de Aena. El Estado posee el 50,25% del capital social de Cesce, Banco Santander controla el 23,88%, BBVA el 16,3%, otros bancos el 5,67% y compañías de seguros privados el 3,9%. Así, y aunque el sector privado tiene voz y voto en el consejo de la compañía y hubo planes de privatización de Cesce, el Estado es el que tiene más peso en la cúpula. Currículo técnico El cirriculo de Salazar, técnico comercial y economista del Estado, está muy vinculado a la actividad exportadora. Fue vicepresidente ejecutivo del ICEX entre 2010 y 2012, entre el Gobierno de Rodríguez Zapatero y el de Rajoy, y en la actualidad era subdirector general de Fomento Financiero de la Internacionalización en el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad y miembro del consejo de administración de Cesce. Anteriormente desempeñó los cargos de subdirector general adjunto de Fondos Comunitarios y Bancos de Desarrollo en el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, asesor en el departamento de Economía del gabinete del presidente del Gobierno y asistente técnico del gerente del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Desde septiembre de 2007 hasta agosto de 2010 fue consejero jefe de la Oficina Comercial de la Embajada de España en China y entre 2012 y 2016 en Brasil. La salida de Rengifo de Cesce es una de las muchas que se pueden producir en los próximos meses en las empresas públicas a raíz del cambio de Gobierno. La semana pasada el Ejecutivo de Pedro Sánchez ya relevó a Pablo Zalba al frente del ICO y nombró presidente del banco público a José Carlos García de Quevedo. Otras compañías de titularidad estatal que podrían sufrir cambios ahora, como ya informó ABC, son AENA, Renfe, ADIF y la SEPI, entre otras.
El Gobierno socialista ha comenzado a sustituir altos cargos de las empresas públicas y hacer sus propios nombramientos. El primero de esos cambios se produjo en el Instituto de Crédito Oficial (ICO), y ahora le ha llegado el turno a la aseguradora especializada en cubrir riesgos a las empresas españolas en su internacionalización. El consejo de administración de la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación (Cesce), controlado por el Estado, ha aprobado este martes el nombramiento de Fernando Salazar Palma como nuevo presidente en sustitución de Álvaro Rengifo, que no llevaba ni un año en el cargo. Rengifo, que entre 2010 y 2017 fue presidente de Bombardier en España y Portugal, accedió a la presidencia de Cesce en octubre del año pasado en sustitución de Jaime García-Legaz, que en ese mes fue nombrado presidente de Aena. El Estado posee el 50,25% del capital social de Cesce, Banco Santander controla el 23,88%, BBVA el 16,3%, otros bancos el 5,67% y compañías de seguros privados el 3,9%. Así, y aunque el sector privado tiene voz y voto en el consejo de la compañía y hubo planes de privatización de Cesce, el Estado es el que tiene más peso en la cúpula. Currículo técnico El cirriculo de Salazar, técnico comercial y economista del Estado, está muy vinculado a la actividad exportadora. Fue vicepresidente ejecutivo del ICEX entre 2010 y 2012, entre el Gobierno de Rodríguez Zapatero y el de Rajoy, y en la actualidad era subdirector general de Fomento Financiero de la Internacionalización en el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad y miembro del consejo de administración de Cesce. Anteriormente desempeñó los cargos de subdirector general adjunto de Fondos Comunitarios y Bancos de Desarrollo en el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, asesor en el departamento de Economía del gabinete del presidente del Gobierno y asistente técnico del gerente del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Desde septiembre de 2007 hasta agosto de 2010 fue consejero jefe de la Oficina Comercial de la Embajada de España en China y entre 2012 y 2016 en Brasil. La salida de Rengifo de Cesce es una de las muchas que se pueden producir en los próximos meses en las empresas públicas a raíz del cambio de Gobierno. La semana pasada el Ejecutivo de Pedro Sánchez ya relevó a Pablo Zalba al frente del ICO y nombró presidente del banco público a José Carlos García de Quevedo. Otras compañías de titularidad estatal que podrían sufrir cambios ahora, como ya informó ABC, son AENA, Renfe, ADIF y la SEPI, entre otras.
Como cada año la Biblioteca de ABC ha sido sede del acto inaugural de la la mayor competición empresarial para estudiantes a nivel internacional. En su 23ª edición, la Global Marketing Competition (GMKC) es el único evento de estas características que reúne a las tres asociaciones internacionales de escuelas de negocios más importantes del mundo: AACSB, CLADEA y EFMD. El concurso de simulación empresarial para universitarios es organizado por ESIC y el diario ABC, y patrocinado por el Banco Santander. En esta ocasión, 2.163 equipos formados por 5.195 estudiantes de 881 universidades y escuelas de negocios de 89 países, compiten por defender su proyecto empresarial realizado durante varios meses a través de un simulador en el que han tenido que lidiar con problemáticas del mundo real. Felipe Llano, director de Desarrollo Corporativo y de Negocio y director adjunto a la dirección general de ESIC, ha indicado que lo más importante de la iniciativa es apoyar el crecimiento de los alumnos y hacer lo posible para que la competición se transforme en una fuente de talento para el tejido empresarial. «Intentamos crear un laboratorio para que los estudiantes universitarios puedan practicar en un entorno muy cercano a la realidad», comenta Llano. El representante de ESIC ha dicho que la idea original del proyecto hace hincapié en la formación práctica, en el entrenamiento para la toma de decisiones. «El simulador permite a los alumnos ver como repercuten las decisiones que están tomando, desarrollar una visión global empresarial internacional y les enseña a a trabajar en entornos convulsos y de cambio», señala Llano. Javier Caballero, gerente de ABC, ha manifestado el compromiso de la empresa con la divulgación de la iniciativa. «Los valores y los pilares de ABC no han cambiado, y este tipo de proyectos están relacionados con la vocación de servicio que tiene el periódico para con la sociedad», señala. Desde sus inicios, más de 60.000 estudiantes han participado en este simulador empresarial que contribuye a formar a los futuros directivos de marketing del siglo XXI. En la oportunidad, los ponentes dialogaron sobre transformación empresarial, el marketing del mañana, y el nuevo consumidor, pero también de los retos de la educación. Amador Fraile Palacios, director de Convenios con Universidades Españolas en Santander, ha destacado tres cuestiones fundamentales que justifican el apoyo de la firma bancaria al proyecto formativo: la metodología de aprendizaje, la utilización de herramientas tecnológicas, y la visión global. «El apoyo a la educación superior está en nuestro ADN, llevamos 21 años acompañando a universidades de todo el mundo. Tanto el talento como las competencias no son una divisa en devaluación, sino todo lo contrario. Año a año se aprecia y da buenos dividendos», manifiesta. Por su parte, Juan Carlos Alcaide, profesor del Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial (GESCO), ha aprovechado la oportunidad para socializar algunos conceptos de «Next Marketing Trends & Skills», el reciente estudio elaborado conjuntamente por ESIC y GFK. En el relevamiento han participado más de 25 directores de marketing de diferentes empresas multinacionales que dialogan sobre la situación actual del marketing en España, las tendencias que marcarán los próximos años y el perfil profesional necesario para hacer frente a esta nueva realidad. Además, el encuentro ha contado con la presentación de una mesa redonda moderada por el director y presentador de «La Tarde» de COPE, Angel Expósito. «El nuevo rol del director de Marketing ante la transformación empresarial» ha contado con la participación de Gema Juncá, directora de Marketing de Iberia; Esther Morillas, directora de Marketing de Coca-Cola; Miguel Chapa, director de Marketing de BEL España & Italia; y Felipe Martín, director de Patrocinios y Relaciones Institucionales y Comunicación de Santander España.
Como cada año la Biblioteca de ABC ha sido sede del acto inaugural de la la mayor competición empresarial para estudiantes a nivel internacional. En su 23ª edición, la Global Marketing Competition (GMKC) es el único evento de estas características que reúne a las tres asociaciones internacionales de escuelas de negocios más importantes del mundo: AACSB, CLADEA y EFMD. El concurso de simulación empresarial para universitarios es organizado por ESIC y el diario ABC, y patrocinado por el Banco Santander. En esta ocasión, 2.163 equipos formados por 5.195 estudiantes de 881 universidades y escuelas de negocios de 89 países, compiten por defender su proyecto empresarial realizado durante varios meses a través de un simulador en el que han tenido que lidiar con problemáticas del mundo real. Felipe Llano, director de Desarrollo Corporativo y de Negocio y director adjunto a la dirección general de ESIC, ha indicado que lo más importante de la iniciativa es apoyar el crecimiento de los alumnos y hacer lo posible para que la competición se transforme en una fuente de talento para el tejido empresarial. «Intentamos crear un laboratorio para que los estudiantes universitarios puedan practicar en un entorno muy cercano a la realidad», comenta Llano. El representante de ESIC ha dicho que la idea original del proyecto hace hincapié en la formación práctica, en el entrenamiento para la toma de decisiones. «El simulador permite a los alumnos ver como repercuten las decisiones que están tomando, desarrollar una visión global empresarial internacional y les enseña a a trabajar en entornos convulsos y de cambio», señala Llano. Javier Caballero, gerente de ABC, ha manifestado el compromiso de la empresa con la divulgación de la iniciativa. «Los valores y los pilares de ABC no han cambiado, y este tipo de proyectos están relacionados con la vocación de servicio que tiene el periódico para con la sociedad», señala. Desde sus inicios, más de 60.000 estudiantes han participado en este simulador empresarial que contribuye a formar a los futuros directivos de marketing del siglo XXI. En la oportunidad, los ponentes dialogaron sobre transformación empresarial, el marketing del mañana, y el nuevo consumidor, pero también de los retos de la educación. Amador Fraile Palacios, director de Convenios con Universidades Españolas en Santander, ha destacado tres cuestiones fundamentales que justifican el apoyo de la firma bancaria al proyecto formativo: la metodología de aprendizaje, la utilización de herramientas tecnológicas, y la visión global. «El apoyo a la educación superior está en nuestro ADN, llevamos 21 años acompañando a universidades de todo el mundo. Tanto el talento como las competencias no son una divisa en devaluación, sino todo lo contrario. Año a año se aprecia y da buenos dividendos», manifiesta. Por su parte, Juan Carlos Alcaide, profesor del Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial (GESCO), ha aprovechado la oportunidad para socializar algunos conceptos de «Next Marketing Trends & Skills», el reciente estudio elaborado conjuntamente por ESIC y GFK. En el relevamiento han participado más de 25 directores de marketing de diferentes empresas multinacionales que dialogan sobre la situación actual del marketing en España, las tendencias que marcarán los próximos años y el perfil profesional necesario para hacer frente a esta nueva realidad. Además, el encuentro ha contado con la presentación de una mesa redonda moderada por el director y presentador de «La Tarde» de COPE, Angel Expósito. «El nuevo rol del director de Marketing ante la transformación empresarial» ha contado con la participación de Gema Juncá, directora de Marketing de Iberia; Esther Morillas, directora de Marketing de Coca-Cola; Miguel Chapa, director de Marketing de BEL España & Italia; y Felipe Martín, director de Patrocinios y Relaciones Institucionales y Comunicación de Santander España.